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夏县:报酬差异化激励农村干部干事创业

  今年以来,夏县采取“基薪+绩效”方式,对456名农村“两委”干实行岗位报酬差异化管理,让想干事、能干事、干成事的“两委”干在待遇上有甜头、干事上有劲头。

  从严履职考评,确定发放基础。夏县制定出台农村“两委”主干岗位报酬发放管理办法,量化考评指标,结合参加学习培训、工作任务完成、脱贫攻坚成效等情况对农村“两委”主干按季考核,确保在岗履职“两委”主干每年的岗位报酬不低于上年度农民人均纯收入的两倍。

  从严差异管理,落实发放方式。实行“两委”主干报酬差异化,党组织书记岗位报酬比村委会主任上浮10%,对党组织书记和村委会主任“一肩挑”的干部,岗位报酬上浮50%。实行绩效发放差异化,70%基本报酬按月发放,30%绩效报酬根据履职考评结果按季发放。同时,对履职考评为“优秀”的农村主干,除发放绩效工资外,给予适当奖励。

  从严跟踪监督,确保发放到位。抽调专人组建督察组,对农村主干岗位报酬差异化发放情况进行监督。一季度,该县扣除了47名表现较差干部的2.8万元绩效报酬,用于奖励93名工作优秀的干部,营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围,激发了村干部干事创业的激情。(闫巧玲 钱 颖)

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